火爆签约携手同行在场的全国优秀经销商对东成旗下产品高度认可，安徽安成对品牌发展信心满满，纷纷选择加入东成，携手共赢中式大家居市场。

目前这种模式可以跟工厂解决一个服务的问题，首个市级但不能给工厂解决一个现金流的问题。人的素质和能力都没有上来，电力怎么能寄希望于这个行业有快速的发展？现在我们的经销商大部分是什么形态？基本上是两个夫妻开一个店，电力而且很少有跨区发展的经销商。

自己赚钱自己用，负荷没有人会羡慕你。关键在于教育，管理通过教育提升广大经销商的思想境界。但如果对经销商有利的话，中心这个循环是没有办法继续下去。

安徽安成家具零售业的改革发展路径：为金钱干活做不了品牌侯克鹏：第一点要解决知识型经销商的问题。我们在做的各位都是有些资本积累的人，首个市级钱肯定是有的。

电力现在这种事情不太可能。

大部分经销商还停留在物质境界，负荷停留在物质境界的时候只会是经销商为金钱而干活，这样是做不了品牌的。香河家具城也从一开始的1万平方米发展到2000年的13万平方米、管理2003年的50万平方米、管理2004年的80万平方米，直到2011年的220万平方米，从一个名不见经传的专业市场发展成为北方最大的家具批发零售市场。

中国家具协会和香河县的合作，中心从长远讲，我们想综合全国资源和各方面的力量，把香河建成北方家具有培训、检测、物流、集散的更好的功能。安徽安成中国家具协会理事长朱长岭近日告诉《中国企业报》记者。

河北省家具协会人士李凤婕认为，首个市级品牌原产地形象与品牌购买意向呈正相关关系，首个市级某个产品一旦形成良好的社会形象将会对外来品牌形成无形壁垒，着眼全球品牌原产地，大家已经有非常明晰的认知，产品与原产地非常熟悉。据了解，电力如今家具产业已经成为河北县域经济五大产业之首，并被评为全省十大特色产业之一。